Украинский рынок торговых центров постепенно восстанавливается после значительных потерь во время войны. По данным представителя CBRE в Украине в 2026 году в региональных городах планируется открытие около 22 торговых центров общей площадью свыше 400000 м², а это наибольший показатель прироста с 2014 года. Девелоперы возвращаются к активной фазе строительства, однако модель управления объектами за последние годы существенно изменилась: рынок адаптировался к новым операционным условиям.
Операционная эффективность как приоритет
Торговые центры, которые продолжали работу в условиях нестабильности, были вынуждены пересмотреть структуру операционных расходов. Главными статьями оптимизации стали:
- энергопотребление;
- управление трафиком;
- гибкость арендных условий.
Энергозатраты в ТРЦ традиционно занимают значительную долю операционного бюджета. Кроме климатических систем, освещения и эскалаторов, есть холодильное оборудование арендаторов, работающее круглосуточно. Объекты, инвестировавшие в собственную генерацию и накопление энергии, получили реальное конкурентное преимущество: солнечная электростанция для бизнеса в сочетании с системой хранения энергии позволяет частично или полностью покрывать дневное потребление объекта благодаря собственному производству, снижая зависимость от тарифных скачков и отключений.
Изменения в подходе к управлению объектом
Помимо энергетики, управляющие компании внедряют и другие операционные решения, которые еще несколько лет назад считались необязательными:
- Во-первых, цифровой мониторинг трафика. Счетчики посетителей с аналитикой в реальном времени помогают арендодателям планировать маркетинговые активности.
- Во-вторых, появились гибкие форматы аренды. Краткосрочные договоры, pop-up зоны и площадки для маркетплейсов заполняют вакантные места быстрее, чем традиционные якорные арендаторы.
- Также стоит отметить диверсификацию функций. Зоны коворкинга или, например, образовательные пространства снижают зависимость от классического ритейла, трафик которого под давлением электронной коммерции продолжает сокращаться.
Все такие решения объединяет логика, которая состоит в снижении операционной уязвимости и создании дополнительных источников дохода внутри одного объекта.
Новые ТРЦ закладывают новые стандарты
Находящиеся в активной фазе строительства объекты изначально проектируются с учетом новых операционных требований. То есть еще на этапе проектирования закладываются, а не добавляются постфактум, такие направления как энергетическая инфраструктура, система резервного питания, цифровые решения управления зданием.
Рынок торговой недвижимости Украины движется в сторону объектов, устойчивых к внешним воздействиям. И операционная самодостаточность, состоящая в независимости от перебоев в сети, тарифных скачков и так далее, становится одним из самых важных критериев качества объекта как для арендаторов, так и для инвесторов.

